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本节书摘来自异步社区《个体软件过程》一书中的第8章8.6节管理承诺的重要性，作者【美】Watts S. Humphrey，更多章节内容可以访问云栖社区“异步社区”公众号查看。
8.6 管理承诺的重要性
个体软件过程管理承诺的主要原因就是使你不会忽略或忘记任何一件事情。工程师在工作时通常会有许多的承诺。他们要参与评审、写报告、开会、对程序进行修订以及提交更新过的程序模块。他们还可能必须撰写设计文档、答复客户的要求、会见经销商或是参与各种会议。工程师同时处理许多承诺也是很正常的。所以学会如何管理承诺是很重要的，这样你就不会遗漏或者忘记其中的任何一个承诺。对承诺进行管理的另一个原因就是，当要做的工作超出了可以利用的时间时，它会对你有所帮助。如果你对工作做了计划，通常不会把时间用尽；但即使制订了严密的承诺，偶尔也会出现问题。在这种情况下，及时确定出现问题的承诺并迅速把它通知给其他当事人。
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